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南培珠主持召開朔州煤電公司辦公例會


2019-04-09 來源: 朔州煤電公司
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  4月9日,朔州煤電公司召開辦公例會。黨委副書記、副董事長、總經理李向峰等公司黨政領導,副三總師,職能部門及相關單位負責人參加會議。  
  黨委書記、董事長南培珠主持會議。
  會議通報了近期黨建、安全生產、銷售、扶貧、“三供一業”移交等重點工作進展情況,以及存在問題和解決措施,并安排部署了下一階段工作。
  李向峰要求,公司各單位和部門要牢固樹立安全“紅線”意識,全面貫徹“四鐵”要求,以安全生產體系建設為統領,全面落實安全規劃,提高礦井安全保障能力;要加強隱患排查治理,對煤礦生產過程中的瓦斯治理、頂板安全、過空巷、注氮系統安裝等關鍵環節和重難點問題,提前部署,拿出可行解決方案,提升礦井安全保障能力;要以井下現場標準化建設為重點,持續深化安全生產標準化建設,久久為功,不斷提升礦井標準化水平;要科學組織生產,不斷完善生產設施,提前做好采掘銜接調整,提高礦井生產效能;要加強輔助運輸管理,完善輔助運輸安全設施,提升安全管理水平;要對標全年考核經營指標,提質增效,保障企業穩健經營;要強化環保主體責任,落實集團公司二十項管控措施,對出現的問題及時處置;要認真抓好扶貧幫困工作,堅決打贏扶貧攻堅戰;要切實抓好輿情管理及信訪穩定工作,筑牢思想防線,保證企業和諧穩定發展。
  南培珠指出,全體黨員干部要正視朔州煤電公司面臨的經營發展形勢,勇于擔當,善于作為,堅決完成集團公司各項工作指標。要找準思想定位,正確看待公司發展進程中的“難”,堅決破除畏難情緒,不斷調動干部員工干事創業的積極性創造性;要學會用辯證法處理工作中的難題,加大投入力度,推動生產工藝升級,盤活現有資產,探索新的起點上推進朔煤發展的戰略機遇,以壯士斷腕的決心,敢做敢為、先行先試的勇氣,革故鼎新、興利除弊,破解當前發展難題,實現朔州煤電脫胎換骨式的轉變。
  南培珠強調,在下一階段的工作中,廣大干部要提升解決問題的能力,強化與集團公司職能部門的對接,加強工作效能管控,不斷激發企業發展內生動力。在生產組織方面,要探尋做強做實煤炭主業的新發展思路,鐵峰煤業、小峪煤業要做好技改可行性分析,全面發揮儲量優勢,資源整合礦要創新管理模式,減少虧損;在煤炭運銷發面,要創新銷售模式,拓展銷售渠道,結合市場需求,堅持一礦一策,保障銷售工作有序開展;在安全生產方面,要嚴密關注氣候變化引起的安全隱患,強化“一通三防”、頂板、地測防治水等重點領域的管理,同時要提前部署,做好“雨季三防”工作;要堅決完成融資續貸工作,充分發揮金融平臺作用,為企業發展提供資金保障;要全力推進煤電一體化項目的建設,把握關鍵時間節點,為企業改革發展增添活力;要加快推進混合所有制改革,繼續完善員工持股試點改革;要準確理解和積極把握減稅降費政策,為企業發展贏取更大空間。(通訊員:孟曉敏 責編:劉雁瑞)

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